Carrières

Description de l’emploi

En tant que nouveau concepteur mobile, vous travaillerez en étroite collaboration avec l’équipe produit mobile. Vos principaux objectifs seront de concevoir la prochaine génération de sites Web mobiles, d’applications et d’autres interfaces mobiles sur plusieurs plates-formes telles que iOS, Android, Windows et le Web mobile.

Nous nous attendons à ce que vous ayez une compréhension évoluée de la façon dont les gens utilisent leurs appareils, la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux nouvelles technologies et une boîte à outils robuste.

Responsabilités

Vous rapporterez au directeur créatif et serez responsable de la création d’interfaces hautement utilisables et intuitives. Tout concept que vous créez sera cohérent avec la marque dans toutes les expériences mobiles que notre entreprise propose à nos utilisateurs finaux.

Responsabilités en détail :

• Développez des interactions et des conceptions visuelles intuitives, utilisables et engageantes pour mobile.
• Fournir une réflexion stratégique et un leadership.
• Collaborer avec des équipes interfonctionnelles tout au long du processus de conception
• Participer au processus de développement de la définition à la conception, à la construction, aux tests, à la publication et à la maintenance.
• Restez au courant des tendances UX et recherchez des idées créatives et de l’inspiration dans des mondes analogues parallèles.
• Recherchez et suivez les progrès des modèles de conception d’applications mobiles.
• Décomposez tout problème de conception en morceaux exploitables viables et résolvez-les avec clarté et précision.
• Rester au courant et au fait des dernières normes, changements et tendances dans le domaine du design mobile.

Exigences

• Solides compétences en conception graphique, avec une bonne compréhension de la typographie, des mises en page intuitives et du développement du palais.
• Un baccalauréat ou un diplôme supérieur en conception d’interaction, interaction homme-machine, sciences cognitives ou dans un domaine connexe. Une maîtrise est préférable.
• Forte capacité à reconnaître et à prédire les cas d’utilisation et l’interaction avec l’utilisateur, y compris les cas de chemin heureux, de bord et d’angle, et de les incorporer dans les conceptions.
• Excellente compréhension de la conception de l’expérience utilisateur pour le mobile et le Web, des tendances technologiques, des compétences de conception démontrables et la capacité de montrer un travail pertinent.
• Capacité éprouvée à fournir des conceptions de haute qualité aux clients.
• Un joueur d’équipe qui peut facilement s’adapter dans un environnement en évolution rapide.
• Compétences de niveau expert dans Photoshop, InvisionApp, UXPin et d’autres outils de conception pertinents.
• Compréhension approfondie des directives de conception d’interface humaine d’Apple, de la conception Android et d’autres conceptions de plates-formes mobiles, y compris la conception matérielle de Google.

Les rôles

Dirigeant
Un chef de projet doit conduire son équipe vers le succès. Il doit les orienter et leur faire comprendre ce qu’on attend d’eux. Expliquez clairement les rôles de chaque membre de l’équipe. Il doit constituer une équipe composée d’individus aux compétences différentes afin que chaque membre contribue efficacement au meilleur de ses capacités.

Liaison
Le chef de projet est un lien entre ses clients, son équipe et ses propres encadrants. Il doit coordonner et transmettre toutes les informations pertinentes des clients à son équipe et rapporter à la haute direction. Il/elle doit travailler en étroite collaboration avec les analystes, les concepteurs de logiciels et les autres membres du personnel et communiquer les objectifs du projet. Il suit l’avancement du projet et agit en conséquence.

Mentor
Il doit être là pour guider son équipe à chaque étape et assurer la cohésion de l’équipe. Il/elle conseille son équipe là où ils en ont besoin et les oriente dans la bonne direction.

Responsabilités d’un chef de projet

Planification
Pour qu’un projet réussisse et se termine dans un délai spécifié, le chef de projet d’une entreprise de logiciels doit planifier efficacement. Cela comprend également :
Portée : Le chef de projet doit définir clairement la portée du projet et répondre aux questions telles que : qui est le client ? A quel besoin le logiciel satisfera-t-il ? En quoi cela sera-t-il bénéfique pour les autres ? Quelles sont les exigences opérationnelles du projet?

Calendriers d’activités : Il est extrêmement important d’établir des calendriers d’activités et de planifier les activités en fonction du calendrier. Il doit d’abord lister les tâches à accomplir, puis attribuer des tâches spécifiques aux membres de l’équipe. Pour chaque travail, il y a différentes tâches à accomplir qui doivent être clairement définies. Identifier et spécifier les activités critiques du projet puis déléguer équitablement les rôles à chaque membre de l’équipe.

FICHE XLS : Une fois les activités et leurs différentes tâches définies, il doit lister toutes les activités dans un XLS et allouer des délais pour leur réalisation. Cela aide toujours à décider des délais pour les différentes activités et également à affiner le plan du projet au fur et à mesure de son évolution.

Risques potentiels : Il doit prévoir les obstacles qui pourraient survenir au cours du projet. La gestion des risques fait partie intégrante du projet et garantit la présence d’un plan de sauvegarde. Certains des risques potentiels pourraient être :
* Variantes de conception
* Variations par le client
* Survenance de litige et résolution de tout écart résultant de conflits personnels entre les membres de l’équipe.
* Estimation des coûts incomplète ou inexacte
* Il doit être le seul à prendre la décision de traiter les éventuels free riders de l’équipe et de décider de la manière dont ils doivent être traités.
* Si le projet a été retardé, il doit essayer de combler l’écart provoqué par le retard.

Fixer des objectifs
Il doit se fixer des objectifs mesurables qui doivent définir l’objectif global du projet.
Par exemple : Terminez le projet dans les six mois à compter de la date de début dans le budget d’un montant de xxx.
Il est concis, précis et décrit clairement l’objectif.

Gestion du temps
L’estimation du temps pour les différentes activités est d’une importance majeure car elle permet de définir les priorités quotidiennes de chaque membre de l’équipe. Un chef de projet doit chronométrer correctement toutes les activités pour l’achèvement du projet et également se préparer à tout retard dans l’une des activités.

Allocation budgétaire et estimation des coûts
Le chef de projet doit affecter des budgets aux diverses activités et prendre en compte les coûts éventuels.

Mise en œuvre et suivi
La mise en œuvre des activités du projet comprend la délégation des différentes activités et la garantie de leur achèvement dans les délais. Exécuter le plan d’action et s’assurer qu’il est suivi en cours de route est une responsabilité clé si la sienne. Un chef de projet doit définir les limites du projet et la portée du projet qu’il formule lui-même dans un plan d’action et contribue à la réussite du projet.