Carreras

Descripción del trabajo

Como nuestro nuevo diseñador móvil, trabajará en estrecha colaboración con el equipo de productos móviles. Sus principales objetivos serán diseñar la próxima generación de sitios web móviles, aplicaciones y otras interfaces móviles en múltiples plataformas como iOS, Android, Windows y web móvil.

Esperamos que tenga una comprensión evolucionada de cómo las personas usan sus dispositivos, la flexibilidad para adaptarse a las nuevas tecnologías y un conjunto de herramientas sólido.

Responsabilidades

Deberá informar al director creativo y será responsable de la creación de una interfaz intuitiva y de gran utilidad. Cualquier concepto que cree será coherente con la marca en todas las experiencias móviles que nuestra empresa ofrece a nuestros usuarios finales.

Responsabilidades en detalle:

• Desarrolle interacciones y diseños visuales intuitivos, utilizables y atractivos para dispositivos móviles.
• Proporcionar pensamiento estratégico y liderazgo.
• Colaborar con equipos multifuncionales durante todo el proceso de diseño.
• Participe en el proceso de desarrollo desde la definición, pasando por el diseño, la construcción, la prueba, el lanzamiento y el mantenimiento.
• Manténgase al tanto de las tendencias de UX y busque ideas creativas e inspiración en mundos análogos paralelos.
• Investigue y realice un seguimiento de los avances en los patrones de diseño de aplicaciones móviles.
• Divida cualquier problema de diseño en partes viables y procesables y resuélvalas con claridad y precisión.
• Mantenerse informado y al tanto de los últimos estándares, cambios y tendencias en el campo del diseño móvil.

Requisitos

• Fuertes habilidades de diseño gráfico, con un buen conocimiento de la tipografía, diseños intuitivos y desarrollo del paladar.
• Una licenciatura o un título superior en diseño de interacción, interacción persona-computadora, ciencia cognitiva o campo relacionado. Se prefiere una maestría.
• Gran capacidad para reconocer y predecir los casos de uso y la interacción del usuario, incluidos los casos de ruta feliz, borde y esquina, e incorporarlos en los diseños.
• Excelente comprensión del diseño de la experiencia del usuario para dispositivos móviles y la web, tendencias tecnológicas, habilidades de diseño demostrables y capacidad para mostrar trabajos relevantes.
• Capacidad probada para ofrecer diseños de alta calidad a los clientes.
• Un jugador de equipo que puede adaptarse fácilmente en un entorno que cambia rápidamente.
• Habilidades de nivel experto en Photoshop, InvisionApp, UXPin y otras herramientas de diseño relevantes.
• Comprensión profunda de las pautas de diseño de la interfaz humana de Apple, el diseño de Android y otros diseños de plataformas móviles, incluido el diseño de materiales de Google.

Roles

Líder
Un director de proyecto debe llevar a su equipo hacia el éxito. Él / ella debe orientarlos y hacerles entender lo que se espera de ellos. Explique claramente los roles de cada miembro del equipo. Debe construir un equipo compuesto por personas con diferentes habilidades para que cada miembro contribuya de manera efectiva a lo mejor de sus habilidades.

Enlace
El director de proyecto es un vínculo entre sus clientes, su equipo y sus propios supervisores. Debe coordinar y transferir toda la información relevante de los clientes a su equipo e informar a la alta dirección. Él / ella debe trabajar en estrecha colaboración con analistas, diseñadores de software y otros miembros del personal y comunicar los objetivos del proyecto. Él / ella monitorea el progreso del proyecto, tomando las acciones correspondientes.

Mentor
Él / ella debe estar ahí para guiar a su equipo en cada paso y asegurar que el equipo tenga cohesión. Asesora a su equipo siempre que lo necesitan y les indica la dirección correcta.

Responsabilidades de un gerente de proyecto

Planificación
Para que un proyecto sea exitoso y se complete dentro de un tiempo específico, el gerente de proyecto de una empresa de software debe planificarlo de manera efectiva. Esto también incluye:
Alcance: El gerente de proyecto debe definir claramente el alcance del proyecto y responder preguntas como, ¿quién es el cliente? ¿Qué necesidad satisfará el software? ¿Cómo beneficiará a los demás? ¿Cuáles son los requisitos operativos del proyecto?

Horarios de actividades: Hacer horarios de actividades y planificar las actividades de acuerdo con el marco de tiempo es extremadamente importante. Primero debe enumerar los trabajos a realizar y luego asignar trabajos específicos a los miembros del equipo. Para cada trabajo hay diferentes tareas a realizar que deben estar claramente delineadas. Identificar y especificar las actividades críticas del proyecto y luego delegar igualmente los roles a cada miembro del equipo.

HOJA XLS: Una vez delineadas las actividades y sus diferentes tareas, debe enumerar todas las actividades en un XLS y asignar plazos para su realización. Esto siempre ayuda a decidir los plazos para las diversas actividades y también a perfeccionar el plan del proyecto a medida que avanza.

Riesgos potenciales: debe planificar cualquier obstáculo que pueda ocurrir durante el curso del proyecto. La gestión de riesgos es una parte integral del proyecto y asegura la presencia de un plan de respaldo. Algunos de los riesgos potenciales podrían ser:
* Variaciones de diseño
* Variaciones por parte del cliente
* Ocurrencia de disputas y solución de cualquier discrepancia que surja debido a conflictos personales entre los miembros del equipo.
* Estimación de costos incompleta o inexacta
* Debe ser él quien tome la decisión de manejar a los free riders del equipo y decidir cómo se deben manejar.
* Si el proyecto se ha retrasado, debe intentar arreglar la brecha provocada por el retraso.

Establecer metas
Debe establecer metas mensurables que definan el objetivo general del proyecto.
Por ejemplo: Complete el proyecto dentro de los seis meses a partir de la fecha de inicio en el presupuesto de la cantidad xxx.
Es conciso, nítido y describe claramente el objetivo.

Gestión del tiempo
La estimación del tiempo para las diversas actividades es de gran importancia, ya que ayuda a establecer las prioridades diarias de cada miembro del equipo. Un director de proyecto tiene que cronometrar adecuadamente todas las actividades para la finalización del proyecto y también prepararse para cualquier retraso en cualquiera de las actividades.

Asignación presupuestaria y estimaciones de costos
El gerente de proyecto debe asignar presupuestos a las diversas actividades y hacer las consideraciones de costos que puedan existir.

Implementación y seguimiento
La implementación de las actividades del proyecto incluye delegar diferentes actividades y asegurar su finalización a tiempo. Ejecutar el plan de acción y asegurarse de que sea monitoreado en el camino es una responsabilidad clave si la suya. Un gerente de proyecto debe establecer los límites del proyecto y el alcance del proyecto, que se formula en un plan de acción y ayuda a completar con éxito el proyecto.